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坚定信心冲刺下半年目标,不忘初心建设济世梦

发布日期:2016-07-27 浏览次数:115

导读:为切实总结上半年工作,更好地部署下半年任务,为接下来的工作开启良好的开端,公司于7月6日召开了上半年工作总结会。...

坚定信心冲刺下半年目标,不忘初心建设济世梦
                            ——济世药业召开上半年工作总结会
    为切实总结上半年工作,更好地部署下半年任务,为接下来的工作开启良好的开端,公司于7月6日召开了上半年工作总结会。公司领导班子、中层干部及行政后勤人员参加。    
    会上,公司营销中心、饮片事业部、生产部、财务部等11个职能部门主要从部门上半年主要完成工作、工作中的亮点、不足及下半年工作计划等方面进行汇报。    
    总经理陈健代表公司经营班子做2016年上半年工作总结暨下半年重点工作安排。他指出,上半年公司各部门以年初制订的各项目标为行动指南,以落实十件大事为抓手,各项工作取得了可喜的成绩:销售改革见成效,回款创历史新高;多举并施降成本,生产费用得到控制;物资供应改革效果明显,半年节约超百万;抓规范抓管理,严格质量出新品;饮片事业异军突起,誓赢保五争亿目标;后勤服务团队,全心全意搞服务,生产销售两不误。
    在肯定各部门成绩的同时,陈总也指出了工作中存在的不足。人才引进、人员沟通等都需要在下半年的工作中得到改善。
    同时,陈总对公司下半年工作计划做出了部署:全体员工要以继续落实十件大事及年初制订的各项指标为目标,以“抓两头带中间,质量红线全程贯”为指导思想,不折不扣贯彻张董提出的十五条意见,下半年要做好以下工作:1、营销工作充分授权。在建品牌、抓连锁、抓包销、动销、加大客户开发方面下功夫,按照公司制订的目标方针,确保完成任务;2、两手抓,全面提升营利水平。在全场范围内实行“两手抓”,一手抓生产、财务、管理费用,一手抓安全、抓一次合格率,开源节流并行,全面提升营利水平;3、饮片工作是重头戏。各部门要通力配合,抓品种,完认证、促发展,用包容的心态全力支持饮片发展;4、聚焦力量,完成项目改造。克井二、三车间改造、新提取车间调试、玉泉浓缩丸线改造、玉泉环评、消防验收等,相关责任人要按照台账不折不扣推进;5、质量红线全程贯。公司整体发展势头正盛,各部门必须沉下心坚定不移地落实质量问题,促进公司更好更快地发展。
    会议最后,董事长张海对公司上半年大刀阔斧进行创新改革,积极实施人才战略,在生产和销售方面取得的成绩表示肯定。他提出,希望广大干部职工要不忘初心、继续坚定信心、迎难而上、坚定不移、全力以赴,秉承坚持不懈、敢打敢拼、吃苦耐劳的精神,为完成全年任务目标而努力!为实现美好的济世梦而不懈奋斗!


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