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济世药业召开2017年质量工作部署会议

发布日期:2017-01-09 浏览次数:156

导读:12月27日,济世药业2017年质量工作安排会在四楼会议室隆重召开,会议由质量副总王喜建主持。...

 
    12月27日,济世药业2017年质量工作安排会在四楼会议室隆重召开,会议由质量副总王喜建主持。会上,一车间主任周素青、综合片剂车间主任尚海青、综合丸剂车间主任王秋霞、饮片车间主任韩振东、质量部部长杨素芹分别对2016年质量问题进行回顾并提出具体解决措施,王喜建副总汇报了公司2017年质量管理策划方案,参会人员针对质量工作纷纷献计献策,提出自己的看法和见解。会议最后,公司董事长作重要讲话。
    董事长指出,岁末年初,公司召开全厂范围的质量工作会议,意义重大。2016年,整体来看,质量比较平稳,在国抽和数次检查中,没有出现大的缺陷,质量管理工作受到上级主管部门的肯定,值得表扬。质量是企业的生命,是企业生存和发展的基石,更是企业实现利润、突显效益的着力点。要在工作中树立大质量观念,不仅要重视产品质量的稳定,还要注重工作质量的好坏,这是企业的软实力,关乎企业的运转效率、声誉和客户满意度。
    对于质量工作,要注意以下几个问题:质量管理团队的建设、检验人员的专业化、质量与生产的关系。质量工作的核心是人,要树立全员质量观,全面质量观,要加大培训力度,强化关键岗位的专业技能,培养员工的质量意识和成本意识,提高一次合格率。要充分发挥员工的聪明才智,集思广益,大力倡导岗位创新、技术革新、QC攻关活动,在全公司上下掀起质量风暴。广大干部员工应建立清晰的荣辱观和团队意识。面对问题和错误,要有维护企业利益的正气,要有承担错误的勇气。在工作中,既有明确分工,又要通力协作,为了实现共同的目标而努力。要把质量工作引入考核和激励机制,奖要奖得心花怒放,罚要罚的心惊胆颤,以严厉的制度为质量保驾护航。要有危机意识,要时刻把“时时胆颤心惊,日日如履薄冰”的质量口号记在心间并落实到每一个细节和行为中。要把培养新人作为一个重要的工作,要善于挖掘人才、培养人力、使用人才,作到人尽其才、才尽其用。
    最后,董事长强调,要把质量工作提到战略和决策层面,要把冬凌草片、复方冬凌草含片、冬凌草糖浆的质量提升计划列入2017年重点攻关项目。要按照项目台帐进行管理,要有牵头人、要有时间节点,要有切实可行的方法和措施,要积极地走出去,引进来,与专业高校、研究中心加强合作,借用外脑,彻底解决困扰我们多年的质量难题。为开发市场、扩大销售、提高产能、实现效益提供强有力保障。
    董事长号召广大干部员工,要作为,要协调,要解决问题,要永远牢记“济世良药、良药济世”的企业宗旨,不忘初心,继续前进!齐心合力把济世药业的质量大旗健康、持久地扛下去!

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