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强化信心,攻坚克难 愈压愈勇,坚定向前 ——济世药业举行上半年工作总结暨下半年工作安排会

发布日期:2018-07-19 浏览次数:385

导读:7月14日,济世药业2018年上半年工作总结暨下半年工作安排会在克井厂区召开。公司经营班子、全体中层干部及行政后勤人员参加会议。 从营销中心、总代大客户部、饮片事业部、济世...

   

    7月14日,济世药业2018年上半年工作总结暨下半年工作安排会在克井厂区召开。公司经营班子、全体中层干部及行政后勤人员参加会议。

    从营销中心、总代大客户部、饮片事业部、济世堂大药房、电子商务、种植合作社、生产系统到各职能部门,14个单位依次就上半年工作做了总结,汇报了各自指标完成情况,分析了上半年工作的重点、亮点、优势,也列出了部门的不足和劣势,并对下半年重点工作进行了部署规划。

    会议最后,总经理陈健代表公司经营班子作讲话。陈总首先肯定了上半年公司各部门取得的成绩,指出总代720粒浓缩丸超额完成,可喜可贺;生产产值任务完成率达110.4%,值得鼓励;药品板块回款任务基本完成,大药房中药特色已叫响名声,公司整体运行良好。同时也存在不足,如部分指标未完成,费用控制不理想等。

    针对下半年重点工作,陈总代表经营班子做出指示。

    1、各分公司、各系统、部门整体指标不动,按照年初的总体思想、方针继续扎实、稳步向前推进。2、加强人才管理。不仅要注重人才的引进,更要注重人才的留用、培养,从细节之处关心、爱护、培养人才,使人才能够进得来,留得住。3、销售发力实现突破。下半年,营销中心要下大功夫促进销售,加强省区队伍建设,强化政策贯彻执行,注意费用控制,全方位发力拉动销售大幅增长。4、生产注意均衡性、规范性。生产系统要统筹结合,全局考虑,结合销售、库存,全面做好布局。

    最后,陈总对集团公司全体人员提出了要求:强化信心,攻坚克难;愈压愈勇,坚定向前。陈总讲到,面对外部环保、安全、行业检查等日益严峻的监管形势,公司全体人员在规范的道路上,要强化信心,攻坚克难,抓住规范的牛鼻子,强化规范意识,从自身做起。同时要在规范中抓重点,抓流程,抓工艺,抓核心参数;在规范中讲方法,讲策略,吃透精神,举一反三,下大功夫;在规范中讲沟通,不能树篱笆墙,不仅要扫门前雪,也要管别人的瓦上霜,方能推动规范顺畅进行。
  
    济世药业的发展前景远大,今后在公司董事会的带领下,各部门细致规划,脚踏实地,秉承济世人敢打敢拼、迎难而上、执着勇敢的精神,愈压愈勇,一步一个脚印坚定向前,实现目标。




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