大干七十七天，冲刺全年红 ——济世药业召开三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会

10月14日，济世药业三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会在行政楼召开。会议全面总结了三季度工作开展情况，部署决战四季度的重点工作。公司中层干部、行政后勤人员参加。董事长张康出席会议，并作重要讲话。

会上，营销中心、电子商务部、饮片事业部、生产系统、质量系统、冬凌生物科技公司等依次对三季度工作完成情况、工作亮点及不足进行了总结汇报，指出存在的问题和解决措施，并就四季度工作开展进行谋划。

董事长张康指出，面对疫情影响、经营成本上升等多重困难，三季度各部门顶住压力，迎难而上，各项工作有序推进，稳中有升，值得肯定。并对四季度重点工作作出部署。

1、科研综合楼项目负责人要结合施工单位，根据示范区重大工程项目建设工作要求，紧抓秋冬季建设黄金时机，稳步推进项目建设，确保按期顺利封顶，同时确定药王孙思邈博物馆装修方案。

2、营销中心要攻坚克难，昂扬直上，创造和把握一切有利机会，奋起直追，确保全年任务目标圆满完成。同时公司将结合营销策划公司，制定明年甚至未来三年的营销战略规划。

3、生产系统、质量系统、科研中心等要紧密配合，借助一切可用资源，确保年度技术攻关项目过审；加快推进五子衍宗丸顺利通过省局审核；继续优化大山楂丸工艺，确保口感等符合市场需求，顺利投产。

4、科研中心要积极推进近期新购品种产品批文过户工作，提前谋划做好各项准备工作，确保最短时间内完成系列工作。

5、财务部牵头，组织各部门克服阻力，主动革新，打通产供销电算化模块，逐步完善内控制度体系建设,推进使用办公自动化OA系统等工作。董事长张康还对人力资源部、项目部、综合办等重点工作进行了部署，对部分生产质量问题、人事考评制度、人员的责权利等进行了剖析。

会议最后，张康指出，信心比黄金更重要，全体人员要继续坚定信心，对中医药行业充满信心，对公司发展保持信心，同心同德，砥砺前行，用革新精神和长期主义来武装思想，大干七十七天，奋力冲刺全年红！

会议还对九月份最佳员工孔丹平、赵燕，最佳管理人员朱红艳，三季度优秀团队地黄销售团队进行了表彰奖励。

会上还进行了三季度读书分享会。