济世药业召开上半年工作总结暨三季度重点工作部署大会

药王孙思邈文化博物馆的建成，不仅是公司新增的对外文化宣传平台，更是公司内部企业文化建设的重要平台。

每一位济世人，尤其是各级领导干部都要学习了解、熟悉馆内的内容，用药王孙思邈的精神、怀药文化、济世文化来熏陶自己，武装自己，从而进行继承和宣传，力争人人做孙思邈文化、济世文化的继承者和传播者。

要坚定不移执行生产全过程监管。进一步增加并夯实QA人员力量，增加过程监管、增强动作监管力度，最大限度减少监管空悬，保证产品质量的平顺性、稳定性。

公司新药研发小组组建完成，近期要结合中原学者刘宏民教授制定详细的工作目标和考核方案，相关部门要全力配合，提供必要支持，确保新药研发工作顺利进行。

坚持如无必要，勿增实体的奥卡姆剃刀原则。面对当前严峻的经济形势，各部门在做好过紧日子、苦日子准备的同时，要持之以恒坚守质量、品牌底线原则，尤其是生产系统、质量系统、集采中心等，要坚持把好质量关，管控成本，精益生产，做医药界的“无印良品”。

要基于目标配置资源，不能基于资源降低目标。在工作中遇到瓶颈时，要坚定目标不怀疑，敢于更换思路、更新工作方法，多渠道寻求资源，不断实现突破，确保目标的高质量达成。

要有话直说，有话好说。有话直说是基本要求，可以最大限度降低信息传播成本，提高工作效率；有话好说是水平问题，希望各级干部都能不断精进沟通技能，全面提升团队协作能力。

管理层激励圆满完成，各级领导干部要以此为契机转变心态，在工作中以事业合伙人、企业合伙人的心态，为自己创造价值、创造利润，同心致远，向心而行，携手创造济世药业更加美好、辉煌的未来。